Bất động sản Đà Nẵng 2025: Sự Trỗi Dậy Và Lún Sâu Trong Hai Thế Giới Trái Ngược

Bức tranh hồi phục của bất động sản Đà Nẵng qua góc nhìn doanh nghiệp

Sự phân hóa mạnh mẽ giữa các doanh nghiệp bất động sản khu vực miền Trung

Bất động sản Đà Nẵng đang trải qua một giai đoạn đầy biến động khi các doanh nghiệp trong khu vực thể hiện mức độ phục hồi hoàn toàn khác nhau. Một bên là những doanh nghiệp nỗ lực tái cơ cấu, tinh giản bộ máy và tận dụng kênh đầu tư tài chính để bứt phá. Bên còn lại, nhiều doanh nghiệp vẫn loay hoay giữa vòng xoáy thua lỗ vì chi phí đội lên, dòng tiền suy kiệt và nguồn cung mới ngày càng khan hiếm.

Bối cảnh ấy tạo nên một bức tranh bất động sản đầy đối lập, phản ánh rõ sự khắt khe của thị trường và khả năng thích ứng của từng doanh nghiệp.

Thông tin thị trường rõ ràng, minh bạch và dễ hiểu

First Real: Tái cơ cấu thành công và dấu ấn tăng trưởng lợi nhuận

Theo báo cáo tài chính quý IV/2025, Công ty cổ phần Địa ốc First Real ghi nhận tổng doanh thu đạt 27,29 tỷ đồng, giảm nhẹ so với cùng kỳ, nhưng lợi nhuận sau thuế tăng mạnh lên 3,29 tỷ đồng — một bước tiến đáng kể so với khoản lỗ gần 10 tỷ đồng một năm trước đó.

Tổng kết 4 quý, First Real đạt 99 tỷ đồng doanh thu và 12,3 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, cho thấy chiến lược giảm dư nợ vay, tối ưu chi phí và tái cơ cấu tài chính đã phát huy hiệu quả.

Việc cắt giảm chi phí tài chính 16,3 tỷ đồng cùng chi phí quản lý doanh nghiệp tiếp tục giảm hơn 1,4 tỷ đồng giúp công ty đứng vững trong bối cảnh thị trường bất động sản sụt giảm nguồn cung và khó khăn chung.

Thông điệp ngắn gọn, trọng tâm về xu hướng doanh nghiệp

Nhà Đà Nẵng: Tận dụng thị trường tài chính làm “phao cứu sinh”

Ngược lại với mô hình kinh doanh truyền thống của First Real, Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Nhà Đà Nẵng lại đi theo hướng tăng cường đầu tư tài chính để duy trì lợi nhuận.

Trong quý III/2025, doanh thu thuần giảm mạnh chỉ còn 9,2 tỷ đồng; tổng doanh thu bán hàng sau 3 quý cũng giảm xuống 19,9 tỷ đồng. Tuy nhiên, doanh thu tài chính tăng đột biến giúp công ty ghi nhận 70,8 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế — gấp hơn 10 lần cùng kỳ.

Nhà Đà Nẵng đang nắm giữ lượng tiền mặt lớn gần 140 tỷ đồng và danh mục cổ phiếu có giá trị thị trường hơn 651 tỷ đồng. Việc dịch chuyển dòng vốn sang chứng khoán — đặc biệt trong giai đoạn thị trường phục hồi — đã giúp họ vượt xa chỉ tiêu lợi nhuận năm dù doanh thu từ bất động sản chưa đạt kỳ vọng.

Nội dung thuyết phục với các dẫn chứng mạnh mẽ

Điện lực Miền Trung: Vẫn loay hoay trong bức tranh thua lỗ kéo dài

Trái ngược hoàn toàn, Công ty cổ phần Bất động sản Điện lực Miền Trung tiếp tục ghi nhận kết quả thiếu tích cực.

Quý III/2025, dù doanh thu thuần tăng lên 25,1 tỷ đồng, nhưng giá vốn quá cao khiến lợi nhuận trước và sau thuế đều âm hơn 2,7 tỷ đồng. Các chỉ số quan trọng như lợi nhuận gộp tiếp tục giảm, trong khi doanh thu tài chính không đủ bù đắp chi phí vận hành.

Dù chi phí tài chính giảm hơn 53%, doanh nghiệp vẫn rơi vào tình trạng thua lỗ hợp nhất, nâng tổng mức lỗ từ đầu năm lên hơn 18 tỷ đồng. Trong khi mục tiêu lợi nhuận cả năm là dương 535 triệu đồng thì đến cuối quý III gần như “xa vời thực tế”.

Bài toán lớn nhất của LEC nằm ở việc thiếu nền tảng tài chính mạnh, thiếu sản phẩm bất động sản mang tính dẫn dắt và không có nguồn thu ổn định đủ lớn để kéo doanh nghiệp ra khỏi chu kỳ khó khăn.

Số liệu xác thực và nhận định chuyên gia tăng độ tin cậy

Triển vọng năm 2026: Nhiều thách thức nhưng vẫn có cơ hội

Các chuyên gia nhận định năm 2026 sẽ tiếp tục là giai đoạn khó khăn đối với bất động sản Đà Nẵng khi:

• Nguồn cung hạn chế

• Tín dụng vẫn chịu sự kiểm soát chặt

• Nhu cầu của người mua còn yếu

Dù vậy, những doanh nghiệp có khả năng xoay trục linh hoạt — như tăng đầu tư tài chính, khai thác nguồn tiền nhàn rỗi hoặc đẩy mạnh phát triển sản phẩm có dòng tiền nhanh — sẽ vẫn duy trì được tăng trưởng lợi nhuận.

Ngược lại, các doanh nghiệp thiếu vốn hoặc dự án bị “đóng băng” sẽ tiếp tục gặp rủi ro mất cân đối dòng tiền, đặc biệt khi thị trường chưa có dấu hiệu phục hồi rõ rệt.

Hướng đi nào cho doanh nghiệp bất động sản Đà Nẵng trong giai đoạn tới- hongphuland?

Bài học từ sự phân hóa của các doanh nghiệp

1. Quản trị tài chính hiệu quả là yếu tố sống còn.

2. Đa dạng hóa nguồn thu là xu hướng không thể đảo ngược.

3. Dự án bất động sản phải gắn với nhu cầu thật thay vì kỳ vọng tăng giá.

4. Tận dụng chu kỳ tài chính – chứng khoán có thể là giải pháp ngắn hạn hữu ích.

5. Nền tảng dòng tiền mạnh quyết định khả năng vượt khó của mỗi doanh nghiệp.

Sự phục hồi của thị trường bất động sản Đà Nẵng sẽ mang tính phân tầng rõ rệt: chỉ những doanh nghiệp có chiến lược phù hợp, đầu tư khôn ngoan và quản trị rủi ro tốt mới có thể tận dụng cơ hội khi chu kỳ hồi phục quay trở lại.

Nguồn: baodautu.vn

Ravion Bách Việt

Giữa đất Việt nghìn năm hồn núi biếc,
Bách Việt vươn mình tựa ánh bình minh.
Tựa câu chuyện kết tinh từ đất Việt,
Mang khát vọng dựng xây những hành trình.